Consultoria econòmica i financera a Barcelona
Assessorament financer per a empreses: prengui decisions amb informació real i criteri tècnic
Les decisions financeres més importants d’una empresa rarament arriben amb temps suficient per analitzar-les amb calma. Una operació de compravenda, una reestructuració o una planificació de successió exigeixen criteri tècnic, informació fiable i un equip que conegui les implicacions de cada escenari abans que s’executi.
A Segú Assessors acompanyem empreses i directius en les decisions financeres i estratègiques que més condicionen el futur del seu projecte. Amb 30 anys d’experiència treballant a Catalunya, sabem que cada projecte té una lògica financera pròpia. La nostra és entendre-la abans de proposar res.
Els nostres serveis de consultoria econòmica i financera
Revisió integral i auditoria de riscos
Analitzem la situació econòmica i financera del seu projecte en profunditat: estructura de costos, marges, endeutament, liquiditat i exposició a riscos operatius i financers. El resultat és un diagnòstic clar sobre l’estat real del projecte i les àrees que requereixen atenció abans que es converteixin en problemes.
Due diligence
Quan es vol comprar, vendre o fusionar una empresa, la due diligence és el procés que permet saber exactament què s’està adquirint o transmetent. Revisem la situació econòmica, financera, fiscal i jurídica de l’objecte de l’operació, identifiquem els riscos rellevants i elaborem l’informe que sustenta la negociació o protegeix els interessos de la nostra part en el tancament.
Estudis i anàlisis financers
Elaborem estudis financers a mida per a decisions que requereixen informació precisa: anàlisis de rendibilitat, valoracions d’empresa, informes de viabilitat per a projectes d’inversió o estudis comparatius d’escenaris. Cada anàlisi es construeix sobre les dades reals del projecte i amb el nivell de detall que la decisió requereix.
Planificació estratègica, de viabilitat i creixement
Acompanyem la direcció en la definició del rumb estratègic del projecte: on és avui, on vol arribar i quines decisions financeres i operatives fan viable aquest recorregut. Treballem amb plans de negoci, projeccions financeres i anàlisis de viabilitat que tenen aplicació real, no només sobre el paper.
Reestructuracions empresarials, compravenda, fusions i absorcions
Les operacions corporatives tenen una complexitat que va més enllà dels aspectes jurídics i fiscals. Assessorem en la dimensió econòmica i financera de cada operació: valoració, estructura de la transacció, anàlisi de l’impacte en l’organització i acompanyament durant tot el procés fins al tancament. També gestionem processos de reestructuració quan l’empresa necessita reordenar la seva estructura per continuar sent viable.
Planificació estratègica de la successió empresarial
La successió d’una empresa no és només una qüestió jurídica o fiscal: és una decisió estratègica que afecta el valor del projecte, la seva continuïtat i les persones que l’han construït. Acompanyem en la planificació del relleu des de la dimensió econòmica i financera: valoració del projecte, estructura de la transmissió, anàlisi de l’impacte en el compte de resultats i definició del model de govern per a la nova etapa.
EXPLIQUI’NS EL SEU CAS
Expliqui’ns en quin punt es troba el seu projecte i analitzem quina decisió financera té més urgència
Què passa quan les decisions financeres es prenen sense l’anàlisi prèvia necessària?
Els problemes financers greus rarament arriben de cop. S’acumulen: una estructura de costos sense revisar, una compravenda tancada sense due diligence o una successió planificada quan ja no hi ha marge per fer-ho bé.
Actuar amb informació real és el que diferencia una decisió fonamentada d’una suposició cara.
Direcció que no té una imatge clara de la situació financera real
Realitzem una revisió integral que identifica els punts crítics i les àrees de millora amb dades concretes i verificablesEmpresa que vol comprar o vendre i necessita saber què hi ha al darrereGestionem la due diligence completa i elaborem l'informe que protegeix els seus interessos en la negociacióProjecte amb creixement previst que necessita un pla financer sòlidConstruïm el pla de viabilitat i les projeccions financeres que sustenten la decisió i serveixen per accedir a finançament si calEmpresa amb dificultats operatives o financeres que necessita reordenar-seAnalitzem la situació, identifiquem les palancues de millora i acompanyem en el procés de reestructuració amb criteri financer i jurídic coordinatOperació de fusió o absorció en curs sense assessorament financer específicEntrem en l'operació, revisem la valoració, analitzem l'impacte i aportem el criteri tècnic que la dimensió financera de la transacció requereixFundador o soci que vol planificar el relleu del projecte amb tempsDissenyem el full de ruta de la successió des de la perspectiva financera i estratègica, amb el marge necessari per estructurar-la béOpinions d’empreses que han pres millors decisions amb el nostre equip
Els nostres clients valoren que treballem amb les seves xifres reals i que els diem el que les dades indiquen, encara que no sempre sigui el que esperaven sentir. En consultoria financera, la utilitat és en la precisió del diagnòstic, no en confirmar el que ja es pensava.
Despatx de consultoria econòmica i financera a l’Eixample de Barcelona
Des del nostre despatx a Barcelona treballem amb empreses de tota Catalunya que necessiten assessorament financer i estratègic per prendre decisions amb criteri: des d’una anàlisi puntual fins a l’acompanyament en una operació corporativa complexa o en la planificació del futur del projecte.
Si la seva empresa necessita un diagnòstic financer, una valoració o suport en una decisió estratègica, contacti amb nosaltres.
- Rda. de Sant Pere, 19-21, 2º 1ª – Eixample, 08010 Barcelona
- info@seguassessors.com
- 932 688 621
Horari d’atenció:
- Dilluns a dijous: 09:00 – 17:00 h
- Divendres: 09:00 – 14:00 h
Preguntes freqüents sobre consultoria econòmica i financera
Quina diferència hi ha entre una auditoria de riscos i una auditoria de comptes?
L’auditoria de comptes verifica que els estats financers reflecteixen la imatge fidel de l’empresa d’acord amb la normativa comptable. L’auditoria de riscos té un abast diferent: analitza l’exposició de l’empresa a riscos financers, operatius i estratègics que poden no ser visibles en els estats comptables. Són processos complementaris amb objectius diferents.
En quin moment del procés de compravenda convé fer la due diligence?
Abans de signar cap document vinculant. La due diligence s’ha de completar durant la fase de negociació, amb accés a la informació rellevant de l’objecte de l’operació, perquè els seus resultats puguin condicionar el preu, les garanties o les condicions del tancament. Iniciar-la després d’haver signat redueix significativament la seva utilitat.
Un pla de viabilitat serveix també per sol·licitar finançament bancari o públic?
Sí. Un pla de viabilitat ben construït és el document base per accedir a finançament bancari, línies de l’ICO, avals públics o subvencions que requereixen justificació del projecte. La solidesa de l’anàlisi financera que el sustenta és un dels factors que més pes té en la decisió del finançador.
Què implica una reestructuració empresarial des del punt de vista financer?
Depèn del punt de partida. Pot implicar la renegociació del deute, la revisió de l’estructura de costos, la desinversió en actius no estratègics, la reorganització de les línies d’activitat o la redefinició del model de finançament. En tots els casos, el primer pas és un diagnòstic financer honest que permeti entendre què està fallant i quin marge de maniobra hi ha.
Quan és el moment adequat per començar a planificar la successió empresarial?
Abans que la necessitat sigui urgent. Una successió planificada amb cinc o deu anys d’antelació permet estructurar la transmissió de manera fiscalment eficient, preparar els successors i protegir el valor del projecte. Quan la planificació es deixa per a l’últim moment, les opcions es redueixen i el cost, en tots els sentits, augmenta.