Serveis de consultoria
Assessorament estratègic per a empreses i projectes en creixement des d’un mateix despatx
A Segú Assessors oferim serveis de consultoria per a empreses, autònoms i emprenedors que necessiten prendre decisions amb criteri tècnic, visió estratègica i suport professional en les àrees que més impacten en el creixement i l’estabilitat del seu projecte.
El nostre equip de consultors intervé en les àrees econòmica, financera, laboral, organitzativa i de formació per ajudar-lo a avançar amb seguretat en cada etapa del seu projecte.
Consultoria especialitzada per a empreses, autònoms i emprenedors
A Segú Assessors cobrim les àrees que més condicionen el creixement d’un projecte, amb especialistes que coneixen el context empresarial de Barcelona i treballen de manera coordinada quan un assumpte afecta més d’una matèria.
Econòmica i financera
Analitzem la situació econòmica i financera del seu projecte, identifiquem els punts de millora i l’acompanyem en la presa de decisions estratègiques amb informació real. Des de la planificació financera fins a la valoració d’empreses o l’anàlisi de viabilitat per a operacions d’inversió o reestructuració.
Emprenedors
Acompanyem als qui estan en l’inici del seu projecte: des de la validació del model de negoci i l’elecció de la forma jurídica més adequada fins a l’elaboració del pla d’empresa i l’assessorament en les primeres decisions estratègiques. Amb criteri tècnic des del primer pas.
Empresa familiar
L’empresa familiar té particularitats pròpies que requereixen un enfocament específic: protocol familiar, planificació de la successió, separació entre patrimoni personal i empresarial, i gestió dels conflictes que sorgeixen quan l’estructura de govern no està ben definida. Assessorem en cadascuna d’aquestes dimensions amb experiència contrastada.
Laboral i de RRHH
Assessorem en la gestió estratègica de persones: estructura organitzativa, política retributiva, gestió de l’acompliment, plans d’igualtat i protocols interns. Més enllà del compliment normatiu, ajudem a construir una organització interna que funcioni i que doni suport al creixement del projecte.
Formació
Dissenyem i impartim programes de formació adaptats a les necessitats reals de cada organització, en matèries fiscals, laborals, mercantils i de gestió empresarial. La formació que oferim té aplicació directa en el dia a dia de l’equip i pot bonificar-se a través de la Fundació Estatal per a la Formació en l’Ocupació.
Ajuts i subvencions
Identifiquem les línies d’ajut, subvenció i finançament públic a les quals pot accedir el seu projecte, gestionem la documentació necessària i l’acompanyem en tot el procés fins a la resolució. Treballem amb convocatòries de la Generalitat de Catalunya, l’Administració General de l’Estat i fons europeus.
Què aporta comptar amb un despatx de consultoria que treballa diferents àrees de manera coordinada?
Analitzem cada projecte des de les seves circumstàncies reals: quines decisions hi ha sobre la taula, quina informació falta i quines conseqüències té cada opció. L’objectiu és que cada pas es faci amb criteri tècnic i visió de conjunt, esvaint qualsevol incertesa.
Visió conjunta de les diferents àrees del projecte
Quan una decisió afecta diverses matèries, l’analitzem de manera coordinada per evitar contradiccions entre el pla financer, laboral, fiscal u organitzatiu. Una reestructuració, una operació de creixement o un canvi en l’estructura societària té implicacions en múltiples àrees que convé gestionar des d’un mateix equip.
Assessorament adaptat a cada moment del projecte
No tots els projectes necessiten el mateix. Una empresa en fase de consolidació té prioritats diferents d’una que s’acaba de constituir o d’una que està planificant la seva successió. Estudiem la situació real de cada client i definim el tipus d’acompanyament que té sentit en aquell moment concret.
Anticipació de riscos i oportunitats
Hi ha decisions que convé revisar abans d’executar-les i situacions que és millor identificar abans que generin conseqüències. La consultoria estratègica resol problemes i, alhora, prevé incidències i detecta oportunitats que des de dins del projecte no sempre es veuen amb claredat.
Seguiment tècnic amb criteri propi
Anem més enllà de la simple informació. Acompanyem en la implementació, supervisem els resultats i ajustem l’enfocament quan les circumstàncies canvien. L’assessorament que oferim té continuïtat i es construeix sobre el coneixement acumulat de cada projecte.
EXPLIQUI’NS EL SEU CAS
Expliqui’ns en quina fase està el seu projecte i analitzarem quin tipus de consultoria necessita
Un despatx preparat per acompanyar projectes amb criteri estratègic i seguiment real
Darrere de la majoria de les crisis empresarials hi ha decisions que en el seu moment semblaven menors: una estructura financera que no es va revisar a temps, una successió familiar que es va anar ajornant, un procés de selecció sense política retributiva clara o una convocatòria d’ajuts que va vèncer sense que ningú l’hagués identificat.
Més que una falta de voluntat, el problema habitual és l’absència d’un interlocutor tècnic que conegui el projecte en profunditat, anticipi el que ve i proposi solucions abans que el marge de maniobra es redueixi.
A Segú Assessors treballem com aquest interlocutor per a empreses i projectes que necessiten alguna cosa més que respostes puntuals:
Un equip que coneix el seu projecte i no comença de zero en cada consulta
Coordinació entre àrees quan una decisió té conseqüències en diversos fronts
Criteri tècnic en diagnòstic, planificació i implementació
Seguiment actiu mentre l’assumpte està en curs
Accés a la xarxa internacional IusTime i a eines pròpies de gestió
Opinions de clients que han impulsat el seu projecte amb la nostra consultoria
Els qui ja han treballat amb nosaltres valoren la claredat en l’anàlisi, la concreció en les recomanacions i el seguiment continu en assumptes que requereixen criteri tècnic i coneixement del context empresarial català.
El seu despatx de consultoria a Barcelona, al centre
Des del nostre despatx a Barcelona atenem projectes de tota Catalunya que necessiten assessorament en consultoria econòmica i financera, laboral, organitzativa, formació i accés a ajuts públics, tant per a empreses consolidades com per a projectes en fase inicial.
Si el seu projecte necessita un diagnòstic, un full de ruta o acompanyament en una decisió concreta, contacti amb nosaltres.
- Rda. de Sant Pere, 19-21, 2º 1ª – Eixample, 08010 Barcelona
- info@seguassessors.com
- 932 688 621
Horari d’atenció:
- Dilluns a dijous: 09:00 – 17:00 h
- Divendres: 09:00 – 14:00 h
Preguntes freqüents sobre els serveis de consultoria
Quin tipus de projectes atén l’equip de consultoria de Segú Assessors?
Treballem amb pimes en creixement, emprenedors en fase inicial, empreses familiars en processos de successió o reorganització i projectes que necessiten accedir a finançament públic o millorar la seva estructura interna. El punt de partida pot ser una necessitat concreta o un diagnòstic general de la situació del projecte.
Puc contractar només un servei de consultoria puntual?
Sí. Pot sol·licitar assessorament per a una decisió concreta, com l’elaboració d’un pla de viabilitat, la identificació d’ajuts disponibles o el disseny d’una política retributiva. Si l’assumpte afecta diverses àrees, podem coordinar-ho des del mateix despatx.
La consultoria per a emprenedors inclou ajuda per buscar finançament?
Sí. Acompanyem en l’elaboració del pla d’empresa, la identificació de línies de finançament públic i privat i la preparació de la documentació necessària per accedir-hi. També assessorem sobre la forma jurídica més adequada en funció del model de projecte i les seves necessitats de finançament.
Quina diferència hi ha entre la consultoria d’empresa familiar i la consultoria general?
L’empresa familiar té una complexitat afegida que va més enllà de la gestió ordinària: la convivència entre vincles familiars i decisions empresarials, la planificació de la successió i la protecció del patrimoni generacional requereixen un enfocament específic. No n’hi ha prou amb aplicar les mateixes eines que en una empresa de capital dispers.