Consultoria laboral i de RRHH a Barcelona

Assessorament en recursos humans per a empreses: construeixi una organització que funcioni i que duri

Una empresa pot tenir el millor producte o servei del seu sector i, tot i així, perdre talent, acumular conflictes interns o enfrontar-se a sancions administratives per no tenir en ordre el que la llei exigeix. La gestió de persones no és una àrea de segon nivell: és la que determina si la resta de l’organització pot funcionar bé.

La consultoria laboral i de RRHH que oferim a Segú Assessors va més enllà del compliment normatiu. Ajudem a construir polítiques internes que tenen sentit per al projecte, estructures retributives que atrauen i retenen talent i protocols que protegeixen l’organització i les persones que la formen.

Revisar la meva organització interna

Els nostres serveis de consultoria laboral i de RRHH

Plans d'igualtat

Dissenyem i implantem plans d’igualtat adaptats a la mida i l’activitat de cada empresa, complint les obligacions legals vigents i construint un full de ruta que tingui aplicació real dins l’organització. Acompanyem en tot el procés: diagnòstic, negociació amb la representació legal dels treballadors, redacció del pla i registre.

Elaborar el meu pla d'igualtat

Auditoria retributiva i bretxa salarial

Analitzem l’estructura salarial de l’empresa per identificar diferències retributives entre categories, llocs i perfils, amb especial atenció a la bretxa salarial per raó de gènere. El resultat és un informe que permet a la direcció conèixer la seva situació real, corregir les desviacions que correspongui i documentar el compliment davant d’una eventual inspecció.

Sol·licitar auditoria retributiva

Protocol d'assetjament laboral i desconnexió digital

Redactem els protocols interns que la normativa exigeix i que l’organització necessita per gestionar situacions d’assetjament laboral, sexual o per raó de sexe, i per regular el dret a la desconnexió digital fora de l’horari laboral. Protocols que no es limiten a complir el requisit formal, sinó que estableixen procediments clars i accessibles per a totes les persones de l’organització.

Redactar protocols interns

Definició i disseny de polítiques de RRHH

Dissenyem les polítiques internes que donen coherència a la gestió de persones: selecció, acollida, avaluació de l’acompliment, promoció interna, formació i sortida. Una organització amb polítiques definides pren millors decisions sobre el seu equip, redueix l’arbitrarietat i construeix una cultura interna que es sosté més enllà de les persones que en cada moment ocupen posicions clau.

Dissenyar les meves polítiques de RRHH

Plans d'incentius i retribució flexible

Dissenyem estructures retributives que van més enllà del salari fix: plans d’incentius vinculats a objectius, retribució variable, beneficis socials i retribució flexible amb els productes que més valor aporten a l’empleat i menys cost fiscal generen per a l’empresa. L’objectiu és que la política retributiva sigui una eina real d’atracció i retenció, no només una obligació de pagament.

Dissenyar pla d'incentius

EXPLIQUI’NS EL SEU CAS

Expliqui’ns com gestiona actualment el seu equip i analitzem què necessita reforç

Què passa quan la gestió de persones no té estructura?

Sense polítiques definides, cada decisió sobre l’equip depèn del criteri de qui la pren en aquell moment. Això genera inconsistències que l’equip percep, conflictes que es gestionen de manera reactiva i una exposició legal que no sempre és visible fins que arriba una inspecció o una reclamació.

Les empreses que més dificultats tenen per retenir talent, gestionar conflictes interns o superar una auditoria laboral solen tenir alguna cosa en comú: han crescut sense construir l’estructura interna que aquell creixement requeria.

Situació habitual

Com l'ajudem des de Segú Assessors

Empresa obligada a tenir pla d'igualtat i sense saber per on començar

Gestionem el procés complet: diagnòstic, negociació, redacció, registre i seguiment del pla

Direcció que sospita que té bretxa salarial però no té dades per confirmar-ho

Realitzem l'auditoria retributiva, identifiquem les desviacions i elaborem l'informe que documenta la situació real

Empresa sense protocol d'assetjament que ha rebut una denúncia interna

Implantem el protocol amb caràcter urgent i assessorem en la gestió del cas amb les garanties procedimentals necessàries

Organització en creixement que pren decisions de RRHH sense criteri definit

Dissenyem les polítiques internes que donen coherència i consistència a la gestió de l'equip en cada fase del cicle laboral

Empresa que vol millorar la retenció sense augmentar el cost salarial fix

Dissenyem un pla de retribució flexible i incentius que aporta valor a l'empleat amb un impacte fiscal i econòmic optimitzat per a l'empresa

Direcció que vol saber si la seva estructura de RRHH aguantaria una inspecció

Realitzem un diagnòstic de compliment laboral que identifica les àrees d'exposició i proposa les mesures correctores amb prioritat

Opinions d’empreses que han reforçat la seva gestió de personal amb el nostre equip

Els nostres clients destaquen que tenir polítiques escrites i protocols clars els ha donat més seguretat en les decisions del dia a dia i els ha permès gestionar situacions difícils amb un procediment establert en lloc d’improvisar.

    
 
 
         
   Tomás Sala 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Una assessoria per a empreses a Barcelona totalment recomanable. Equip molt proper i resolutiu!
  
 
        
   Clara Brull Sardaña 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Puc ben dir que tant l'Adrià com el seu equip son grandíssimes persones i grandíssims professionals.
  
 
        
   ANAIS PEON SORIANO 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Hace muchos años que mi familia trabaja con ellos y sólo tengo buenas palabras. Son muy profesionales y atentos, siempre que hemos tenido algún problema nos han ayudado. Recomiendo la empresa 100*100.
  
 
        
   Carmen 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Serios, profesionales, atentos y ágiles. Muy actualizados con todo y personal muy amable.
  
 
        
   Montse Sánchez Carrascal 
 
 
 
 Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Estem encantades pel tracte, l'atenció, la comprensió i la funció resolutiva que ens ofereixen dia a dia a la nostra cooperativa. Estem segures i confiades i això és una tranquil·litat! Gràcies

Consultoria laboral i de RRHH a l’Eixample de Barcelona

Cada organització té una cultura i una dinàmica pròpies. Les polítiques de RRHH que funcionen són les que es construeixen sobre aquesta realitat, no les que s’importen d’un altre projecte sense adaptació.

Si vol saber en quin estat es troba la seva gestió de persones i què necessita reforç, hi som per analitzar-ho.

Contacti amb nosaltres.

 Rda. de Sant Pere, 19-21, 2º 1ª – Eixample, 08010 Barcelona
info@seguassessors.com
932 688 621



Horari d’atenció:

Dilluns a dijous: 09:00 – 17:00 h
Divendres: 09:00 – 14:00 h



Segueixi’ns a LinkedIn

Parlar amb un consultor

Preguntes freqüents sobre consultoria laboral i de RRHH

Quines empreses estan obligades a tenir un pla d'igualtat?

Les empreses amb 50 o més persones a la plantilla estan obligades a disposar d’un pla d’igualtat registrat. Per a empreses de menor mida no és obligatori, però sí recomanable com a mesura de prevenció i com a element de diferenciació en l’atracció de talent. Els convenis col·lectius poden establir obligacions addicionals amb independència de la mida.

Quina diferència hi ha entre una auditoria retributiva i un pla d'igualtat?

El pla d’igualtat és un document més ampli que abasta múltiples dimensions: selecció, promoció, formació, conciliació i retribució, entre d’altres. L’auditoria retributiva és un dels elements que forma part del pla d’igualtat, però també es pot realitzar de manera independent quan l’empresa vol analitzar específicament la seva estructura salarial i la seva exposició davant d’una possible reclamació per discriminació retributiva.

Què ha d'incloure un protocol d'assetjament laboral per ser vàlid?

Com a mínim, el protocol ha de definir els tipus de conductes que es consideren assetjament, establir un canal de denúncia accessible i confidencial, regular el procediment d’investigació amb garanties per a totes les parts, fixar els terminis de resolució i establir les mesures disciplinàries aplicables. La seva existència i difusió dins l’organització és el que li dona eficàcia tant preventiva com legal.

Quins productes inclou habitualment un pla de retribució flexible?

Els més habituals són l’assegurança mèdica, el tiquet restaurant, el transport, la guarderia i la formació. Tots ells tenen un tractament fiscal favorable per a l’empleat: es perceben nets d’IRPF fins als límits legals establerts. Per a l’empresa, l’estalvi en cotitzacions a la Seguretat Social sobre la part de retribució flexible pot ser significatiu depenent del volum de plantilla.

Pot una pime de 20 persones beneficiar-se d'una consultoria de RRHH?

Sí, i en molts casos és on més impacte té. Una empresa de 20 persones que pren decisions de RRHH sense polítiques definides acumula inconsistències que a aquesta escala són difícils de corregir quan l’equip creix. Construir l’estructura interna amb 20 persones costa molt menys que reordenar-la amb 50.