Consultoría económica y financiera
Asesoramiento financiero para empresas: toma decisiones con información real y criterio técnico
Las decisiones financieras más importantes de una empresa rara vez llegan con tiempo suficiente para analizarlas con calma. Una operación de inversión o compraventa, una reestructuración empresarial o una planificación de sucesión exigen criterio técnico, información fiable y un equipo que conozca las implicaciones de cada escenario antes de que se ejecute
En Segú Assessors acompañamos a empresas y órganos de dirección en las decisiones financieras y estratégicas que más condicionan el futuro de su proyecto. Con 30 años de experiencia, sabemos que cada proyecto tiene una lógica financiera propia.
Nuestros servicios de consultoría económica y financiera
Revisión integral y auditoría de riesgos
Analizamos la situación económica y financiera de tu proyecto con profundidad: estructura de costes, márgenes, endeudamiento, liquidez y exposición a riesgos operativos y financieros. El resultado es un diagnóstico claro sobre el estado real del proyecto y las áreas que requieren atención antes de que se conviertan en problemas.
Due diligence
Cuando se va a comprar, vender o fusionar una empresa, la due diligence es el proceso que permite saber exactamente qué se está adquiriendo o transmitiendo. Revisamos la situación económica, financiera, fiscal, laboral y jurídica, entre otras, del objeto de la operación, identificamos los riesgos relevantes y elaboramos el informe que sustenta la negociación o protege los intereses de nuestra parte en el cierre.
Estudios y análisis financieros
Elaboramos estudios financieros a medida para decisiones que requieren información precisa: análisis de rentabilidad, valoraciones de empresa, informes de viabilidad para proyectos de inversión o estudios comparativos de escenarios. Cada análisis se construye sobre los datos reales del proyecto y con el nivel de detalle que la decisión requiere.
Planificación estratégica, de viabilidad y crecimiento
Acompañamos a la dirección en la definición del rumbo estratégico del proyecto: dónde está hoy, adónde quiere llegar y qué decisiones financieras y operativas hacen viable ese recorrido. Trabajamos con planes de negocio, proyecciones financieras y análisis de viabilidad que tienen aplicación real, no solo sobre el papel.
Reestructuraciones empresariales, compraventa, fusiones y absorciones
Las operaciones corporativas tienen una complejidad que va más allá de los aspectos jurídicos y fiscales. Asesoramos en la dimensión económica y financiera de cada operación: valoración, estructura de la transacción, análisis del impacto en la organización y acompañamiento durante todo el proceso hasta el cierre. También gestionamos procesos de reestructuración cuando la empresa necesita reordenar su estructura para seguir siendo viable.
Planificación estratégica de la sucesión empresarial
La sucesión de una empresa no es solo una cuestión jurídica o fiscal: es una decisión estratégica que afecta al valor del proyecto, a su continuidad y a las personas que lo han construido. Acompañamos en la planificación del relevo desde la dimensión económica y financiera: valoración del proyecto, estructura de la transmisión, análisis del impacto en la cuenta de resultados y definición del modelo de gobierno para la nueva etapa.
CUÉNTANOS TU CASO
Explícanos en qué punto está tu proyecto y analizamos qué decisión financiera tiene más urgencia
¿Qué ocurre cuando las decisiones financieras se toman sin el análisis previo necesario?
Los problemas financieros graves rara vez llegan de golpe. Se acumulan: una estructura de costes sin revisar, una compraventa cerrada sin due diligence o una sucesión planificada cuando ya no hay margen para hacerlo bien.
Actuar con información real y de forma anticipada es lo que marca la diferencia.
Dirección que no tiene una imagen clara de la situación financiera real
Realizamos una revisión integral que identifica los puntos críticos y las áreas de mejora con datos concretos y verificablesEmpresa que va a comprar o vender y necesita saber qué hay detrásRealizamos la due diligence completa y elaboramos el informe que protege tus intereses en la negociaciónProyecto con crecimiento previsto que necesita un plan financiero sólidoConstruimos el plan de viabilidad y las proyecciones financieras que sustentan la decisión y sirven para acceder a financiación si hace faltaEmpresa con dificultades operativas o financieras que necesita reordenarseAnalizamos la situación, identificamos las palancas de mejora y acompañamos en el proceso de reestructuración con criterio financiero y jurídico coordinadoOperación de fusión o absorción en curso sin asesoramiento financiero específicoAcompañamos en la operación, revisamos la valoración, analizamos el impacto y aportamos el criterio técnico que la dimensión financiera de la transacción requiereFundador o socio que quiere planificar el relevo del proyecto con tiempoDiseñamos la hoja de ruta de la sucesión desde la perspectiva financiera y estratégica, con el margen necesario para estructurarla bienOpiniones de clientes que han resuelto sus asuntos civiles con nuestro equipo
Nuestros clientes valoran que trabajemos con sus números reales y que actuemos con transparencia y honestidad, aunque no siempre sea lo que esperaban escuchar.
Despacho de consultoría económica y financiera en Barcelona
Desde nuestro despacho en Barcelona trabajamos con empresas y entidades que necesitan asesoramiento económico, financiero y estratégico para tomar decisiones con criterio: desde un análisis puntual hasta el acompañamiento en una operación corporativa compleja o en la planificación del futuro del proyecto.
Si tu empresa necesita un diagnóstico financiero, una valoración o apoyo en una decisión estratégica, contacta con nosotros.
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Horario de atención:
- Lunes a jueves: 09:00 – 17:00 h
- Viernes: 09:00 – 14:00 h
Preguntas frecuentes sobre consultoría económica y financiera
¿Qué diferencia hay entre una auditoría de riesgos y una auditoría de cuentas?
La auditoría de cuentas verifica que los estados financieros reflejan la imagen fiel de la empresa conforme a la normativa contable. La auditoría de riesgos tiene un alcance diferente: analiza la exposición de la empresa a riesgos financieros, operativos y estratégicos que pueden no ser visibles en los estados contables. Son procesos complementarios con objetivos distintos.
¿En qué momento del proceso de compraventa conviene hacer la due diligence?
Antes de firmar cualquier documento vinculante. La due diligence debe completarse durante la fase de negociación, con acceso a la información relevante del objeto de la operación, para que sus resultados puedan condicionar el precio, las garantías o las condiciones del cierre. Iniciarla después de haber firmado reduce significativamente su utilidad.
¿Un plan de viabilidad sirve también para solicitar financiación bancaria o pública?
Sí. Un plan de viabilidad bien construido es el documento base para acceder a financiación bancaria, líneas del ICO, avales públicos o subvenciones que requieren justificación del proyecto. La solidez del análisis financiero que lo sustenta es uno de los factores que más peso tiene en la decisión del financiador.
¿Qué implica una reestructuración empresarial desde el punto de vista financiero?
Depende del punto de partida. Puede implicar la renegociación de la deuda, la revisión de la estructura de costes, la desinversión en activos no estratégicos, la reorganización de las líneas de actividad o la redefinición del modelo de financiación. En todos los casos, el primer paso es un diagnóstico financiero honesto que permita entender qué está fallando y qué margen de maniobra hay.
¿Cuándo es el momento adecuado para empezar a planificar la sucesión empresarial?
Antes de que la necesidad sea urgente. Una sucesión planificada con cinco o diez años de antelación permite estructurar la transmisión de forma fiscalmente eficiente, preparar a los sucesores y proteger el valor del proyecto. Cuando la planificación se deja para el último momento, las opciones se reducen y el coste, en todos los sentidos, aumenta.