Servicios de consultoría
Asesoramiento estratégico para empresas, organizaciones y proyectos en crecimiento
En Segú Assessors ofrecemos servicios de consultoría para empresas, entidades, autónomos y emprendedores que necesitan tomar decisiones con criterio técnico, visión estratégica y respaldo profesional en las áreas que más impactan en el crecimiento y la estabilidad de tu proyecto.
Nuestro equipo de consultores interviene en las áreas económica, financiera, laboral, organizativa y de formación para ayudarte a avanzar con seguridad en cada etapa de tu proyecto.
Consultoría especializada para empresas, entidades, autónomos y emprendedores
En Segú Assessors cubrimos las áreas que más condicionan el crecimiento de un proyecto, con especialistas que conocen el contexto empresarial y trabajan de forma coordinada cuando un asunto afecta a más de una materia.
Económica y financiera
Analizamos la situación económica y financiera de tu proyecto, identificamos los puntos de mejora y acompañamos en la toma de decisiones estratégicas con información real. Desde la planificación financiera hasta la valoración de empresas o el análisis de viabilidad para operaciones de inversión o reestructuración.
Emprendedores
Acompañamos a quienes están en el inicio de su proyecto: desde la validación del modelo de negocio y la elección de la forma jurídica más adecuada hasta la elaboración del plan de empresa y el asesoramiento en las primeras decisiones estratégicas. Con criterio profesional desde el primer paso.
Empresa familiar
La empresa familiar tiene dinámicas propias que requieren un enfoque específico: protocolo familiar, planificación de la sucesión, separación entre patrimonio personal y empresarial, y gestión de los conflictos que surgen cuando la estructura de gobierno no está bien definida. Asesoramos en cada una de estas dimensiones con experiencia contrastada.
Laboral y de personas
Asesoramos en la gestión estratégica de personas: estructura organizativa, política retributiva, gestión del desempeño, planes de igualdad y protocolos internos. Más allá del cumplimiento normativo, ayudamos a construir una organización interna que funcione y que respalde el crecimiento del proyecto.
Formación
Diseñamos e impartimos programas de formación adaptados a las necesidades reales de cada organización, en materias contables, fiscales, laborales, mercantiles y de gestión empresarial. La formación que ofrecemos tiene aplicación directa en el día a día del equipo.
Ayudas y subvenciones
Identificamos las líneas de ayuda, subvención y financiación pública a las que puedes acceder con tu proyecto, gestionamos la documentación necesaria y acompañamos en todo el proceso hasta la resolución.
¿Qué aporta contar con un despacho de consultoría que trabaja distintas áreas de forma coordinada?
Analizamos cada proyecto desde sus circunstancias reales: qué decisiones hay que tomar, qué información falta y qué consecuencias tiene cada opción o alternativa. El objetivo es que cada paso se dé con criterio profesional y visión de conjunto, no con incertidumbre.
Visión conjunta de las distintas áreas del proyecto
Cuando una decisión afecta a varias materias, la analizamos de forma coordinada para evitar contradicciones entre el plano financiero, laboral, fiscal u organizativo. Una reestructuración, una operación de crecimiento o un cambio en la estructura societaria tiene implicaciones en múltiples áreas que conviene gestionar desde un mismo equipo.
Asesoramiento adaptado a cada momento del proyecto
No todos los proyectos necesitan lo mismo. Una empresa en fase de consolidación tiene prioridades distintas a una que acaba de constituirse o a una que está planificando su sucesión. Estudiamos la situación real de cada cliente y definimos el tipo de acompañamiento que tiene sentido en ese momento concreto.
Anticipación de riesgos y oportunidades
Hay decisiones que conviene revisar antes de ejecutarlas y situaciones que es mejor identificar antes de que generen consecuencias. La consultoría estratégica no solo resuelve problemas: también los previene y detecta oportunidades que desde dentro del proyecto no siempre se ven con claridad.
Seguimiento técnico con criterio propio
No nos limitamos a informar. Acompañamos en la implementación, supervisamos los resultados y ajustamos el enfoque cuando las circunstancias cambian. El asesoramiento que ofrecemos tiene continuidad y se construye sobre el conocimiento acumulado de cada proyecto.
CUÉNTANOS TU CASO
Cuéntanos en qué fase está tu proyecto y analizaremos qué tipo de consultoría necesitas
Un despacho preparado para acompañar proyectos con criterio estratégico y seguimiento real
Detrás de la mayoría de las crisis empresariales hay decisiones que en su momento parecían menores: una estructura financiera que no se revisó a tiempo, una sucesión familiar que se fue aplazando, un proceso de selección sin política retributiva clara o una convocatoria de ayudas que venció sin que nadie la hubiera identificado.
El problema no suele ser la falta de voluntad. Es la falta de un interlocutor técnico que conozca el proyecto en profundidad, anticipe lo que viene y proponga soluciones antes de que el margen de maniobra se reduzca.
En Segú Assessors trabajamos como ese interlocutor para empresas y proyectos que necesitan algo más que respuestas puntuales:
Un equipo que conoce tu proyecto y no empieza de cero en cada consulta
Coordinación entre áreas cuando una decisión tiene consecuencias en varios frentes
Criterio técnico en diagnóstico, planificación e implementación
Seguimiento activo mientras el asunto está en curso
Acceso a la red internacional IusTime y a herramientas propias de gestión
Opiniones de clientes que han impulsado su proyecto con nuestra consultoría
Quienes ya han trabajado con nosotros valoran la claridad en el análisis, la concreción en las recomendaciones y el seguimiento continuo en asuntos que requieren criterio técnico y conocimiento del contexto empresarial.
Tu despacho de consultoría en Barcelona
Desde nuestro despacho atendemos proyectos que necesitan asesoramiento en consultoría económica y financiera, laboral, organizativa, formación y acceso a ayudas públicas, tanto para empresas consolidadas como para proyectos en fase inicial.
Si tu proyecto necesita un diagnóstico, una hoja de ruta o acompañamiento en una decisión concreta, contacta con nosotros.
- Rda. de Sant Pere, 19-21, 2º 1ª – Eixample, 08010 Barcelona
- info@seguassessors.com
- 932 688 621
Horario de atención:
- Lunes a jueves: 09:00 – 17:00 h
- Viernes: 09:00 – 14:00 h
Preguntas frecuentes sobre los servicios de consultoría
¿Qué tipo de proyectos atiende el equipo de consultoría de Segú Assessors?
Trabajamos con PYMEs en crecimiento, emprendedores en fase inicial, empresas familiares en procesos de sucesión o reorganización y proyectos que necesitan acceder a financiación pública o mejorar su estructura interna. El punto de partida puede ser una necesidad concreta o un diagnóstico general de la situación del proyecto.
¿Puedo contratar solo un servicio de consultoría puntual?
Sí. Puedes solicitar asesoramiento para una decisión concreta, como la elaboración de un plan de viabilidad, la identificación de ayudas disponibles o el diseño de una política retributiva. Si el asunto afecta a varias áreas, podemos coordinarlo desde el mismo despacho.
¿La consultoría para emprendedores incluye ayuda para buscar financiación?
Sí. Acompañamos en la elaboración del plan de empresa, la identificación de líneas de financiación pública y privada y la preparación de la documentación necesaria para acceder a ellas. También asesoramos sobre la forma jurídica más adecuada en función del modelo de proyecto y sus necesidades de financiación.
¿Qué diferencia hay entre la consultoría de empresa familiar y la consultoría general?
La empresa familiar tiene una complejidad e idiosincrasia añadida que va más allá de la gestión ordinaria: la convivencia entre vínculos familiares y decisiones empresariales, la planificación de la sucesión y la protección del patrimonio generacional requieren un enfoque específico. No basta con aplicar las mismas herramientas que en una empresa de capital disperso.